1st Level
2T Arkitekt & Ingeniør
Added Value Communication
Added Value Communication – Indehaver Christian Pedersen (analyser)
”Jeg gennemførte en People Test Person hos Jeannette Elmhoff, Next Step. Det var en god og brugbar oplevelse. Testen var hurtig at udfylde på web. Herefter gennemgik Jeannette resultaterne med mig, og pegede på de områder, som karakteriserer min arbejdsmæssige personlighed. Testen viste bl.a., hvordan jeg har udviklet mine personlige egenskaber på nogle områder efter tidligere at have været ansat leder til i dag at være selvstændig virksomhedsejer.
Alt i alt gav Jeannette en god og professionel tilbagemelding på testen. Hun er god til at bruge eksempler fra vores samtale til at illustrere pointerne i testen. Og så foregår tilbagemeldingen i en åben og positiv atmosfære, hvilket fremmer den gode dialog.
Jeg kan på et varmeste anbefale andre at gøre brug af Jeannette Elmhoffs ekspertise, når det gælder vurdering af egne eller medarbejderes arbejdsrelevante personegenskaber.”
AL Engineering A/S
Andersen & Martini A/S
Toggle Content goes here
Anlægsgartner Gottlieb A/S
Anlægsgartner Gottlieb, Driftsleder Tobias Røndbjerg
“Jeannette har været en fantastisk coach, som har hjulpet mig med at træffe afgørende beslutninger for min fremtid. Jeg har, inden jeg startede hos Jeannette, været i tvivl om, hvilken vej jeg skulle i mit arbejdsliv. Jeg har haft mange dage, hvor jeg har haft svært ved at se det positive i hverdagen, men det har hun hjulpet mig med. Jeg havde en presset arbejdsdag med i gennemsnit 65 timer om ugen. Ved hjælp af et værktøj til lederudvikling fik vi sat tid på de arbejdsopgaver, jeg varetog og sorteret de unødvendige opgaver fra.
Jeg stod desuden overfor en meget stor beslutning i mit nuværende job! Skulle jeg indgå partnerskab, finde nyt job, starte selvstændig e.a.? Her fik vi lavet en værdiafklaring, som har bevirket jeg kunne træffe den rigtige beslutning, for min fremtid.
Til alle jer der står med ledelsesmæssige udfordringer kan Jeannette varmt anbefales.”
Arkitektfirmaet Saabye & Partners ApS
ASA Lift A/S
ASAP ApS
Jeg har været kunde hos Jeannette Elmhoff Next Step i mere end 5 år. Jeannette har fulgt og støttet mig i mit virke som virksomhedsleder og ejer.
Hun er god til at fastholde og rådgive i beslutninger om vækstforløb og daglig drift af virksomheden. Jeannette har i den forbindelse en fantastisk evne til at se nye vinkler og perspektiver på problemstillinger.
Vi har også med succes brugt Jeannette i forbindelse med ansættelse af en mellemleder. Her blev den rette kandidat fundet efter screening af ansættelsesfeltet.
Jeannette har gennem undervisning af ledelsen og de ansatte været med til at inspirere og implementere værdsættelsessprog, som en del af den daglige kultur i virksomheden. Et værktøj der fungerer særdeles godt.
Jeg kan medgive mine bedste anbefalinger til Jeannette Elmhoff fra Next Step.
Flemming Servais
Asap ApS
AVS Vejsikring A/S
Toggle Content goes here
Bad Experten A/S
Betina Bjærager - Forretningsudvikler og rådgiver
Kan man som konsulent give en gratis personprofil til en konkurrent?
Ja da! Det gjorde jeg, da jeg – i oktober 2020 mellem to lockdowns – var ude og holde et gratis foredrag for Rotary, Roskilde Erhverv om ”Sammenhængen mellem god ledelse og virksomhedernes bundlinje”. Foredraget afsluttede jeg med en konkurrence, hvor man kunne vinde en gratis PTS erhvervspsykologisk adfærdsanalyse – én af de mest veldokumenterede analyse på markedet. Den lykkelige vinder blev @Betina Bjærgager, som til daglig er forretningsudvikler og rådgiver. Og nu tænker du måske – I er jo konkurrenter. Og sådan kunne man da godt se på det. Jeg valgte dog at tænke, at selvfølgelig skulle hun da have sin ”præmie”. Så jeg gav den gas og hun har nu skrevet følgende anbefaling til mig:
”Jeg var så heldig at vinde en personprofil hos Jeannette. Jeannette er yderst professionel og hun er en stærk kommunikator. Jeg kunne tydeligt mærke, at hun har et stort kendskab og forståelse for mennesker, samt stor erfaring med at udvikle dem. Det var enormt berigende at få yderligere indsigt i min person og min adfærd. Min oplevelse af People Test System testen var virkelig god. Det var en meget præcis test både i forhold til min egen oplevelse af mig selv, men også i forhold til profiler jeg tidligere har fået foretaget. Der følger brugbare konkrete råd og vejledninger med testen, som altid kan tages frem og genopfriske seancen til videre indsigt og udvikling”.
Skønne ord fra en skøn kollega derude – og så sluttede hun ovenikøbet af med ordene: ”Jeannette, jeg laver faktisk Talenttest TT38, som jeg gerne vil give dig tilbage efter mit møde med dig”! Blev jeg glad og ydmyg? JA – det gjorde jeg. Det var for mig den ultimative anerkendelse af det, jeg just havde leveret. TAK Betina. Vi ses :-)!
Boligselskabet Sjælland
CentrumKlinikken ApS
Har tandlæger brug for ledelsessparring?
Der står ikke” lederuddannelse” på skemaet, når tandlæger bliver uddannet. Kirsten Alberg, indehaver af Centrumklinikken, følte for nogle år siden derfor, at hun manglede ballast som leder. Den har hun nu fået gennem et lederforløb, en teamudviklingsdag og en rekrutteringsproces hos Next Step og har nu nået målet – at sælge sin klinik.
Det var en række interne udfordringer, der satte Kirsten Alberg i gang med lederforløbet. Da hendes mangeårige partner solgte sin andel af klinikken til en person med en helt anden indstilling end Kirstens, skabte det uro på flere fronter og et behov hos Kirsten for at have en uvildig og udenforstående sparringspartner at vende tingene med.
Kirsten lavede en aftale med Jeannette W. Elmhoff og da Jeannette ikke var en del af tandlægebranchen, kunne hun se tingene fra andre vinkler og arbejde mere konstruktivt med udfordringerne. Hun stillede de rigtige spørgsmål og gav input, som gjorde Kirsten i stand til at navigere i en hverdag med blandt andet klager fra patienter og spændinger blandt de ansatte. Og da den nye partner efter et stykke tid valgte at sælge sin andel til Kirsten, brugte Kirsten Jeannette for at skabe ro i klinikken igen.
Et af midlerne til at ryste personalet sammen var en teamudviklingsdag, som Jeannette stod for. I løbet af dagen lærte alle hinanden bedre at kende og fik et godt billede af, hvordan de sammen kunne få klinikken til at køre på skinner igen. De arbejdede bl.a. med at lære at give og tage imod konstruktiv kritik, og det fælles kendskab til den teknik gør stadig en stor forskel.
Med hjem fra teamudviklingsdagen fik Kirsten og hendes personale en handlingsplan. Hvilke konkrete ting skulle de tage fat på – og hvornår skulle tingene være gennemført? Efter teamudviklingsdagen stod det nemlig klart for alle, at de havde brug for deadlines for at sikre, at de aftalte tiltag ikke drukner i en travl hverdag. Resultatet er blandt andet, at klinikken nu har lavet detaljerede arbejdsbeskrivelser for alle opgaver og en liste over de ansvarlige for hver opgave. Det sikrer, at alle opgaver bliver løst tilfredsstillende uanset hvem, der er på klinikken.
Da Kirsten Alberg havde brug for en ny medarbejder, valgte hun at lade Jeannette stå i spidsen for rekrutteringen, fordi Jeannette havde indgående kendskab til firmaet og derfor kunne støtte Kirsten i at vælge den helt rigtige person til jobbet. Via blandt andet persontypetest og mange snakke nåede de i fællesskab frem til en medarbejder, der har løftet klinikken markant blandt andet på markedsføringsområdet. Samarbejdet gav Kirsten en sikkerhed i processen og en følelse af at have mere vægt bag, da hun meldte ansættelsen ud til personalet.
Samlet kalder Kirsten Alberg sit lederforløb og samarbejde med Next Step for en gevinst. Jeannettes sparring har givet hende som ikke-uddannet leder mere ballast og en følelse af at være gået fra at lede lidt med venstre hånd til at være bedre til at lede og bestyre klinikken.
Christiansen & Essenbæk A/S
Climatic A/S
Columbus Marine A/S
Concare IT A/S
Confirm A/S
Toggle Content goes here
Conopor ApS
Som ejerleder i en SMV, er det også vigtigt med sparring til sin ledelse. For man er jo alene i mange valg. Her henvendte jeg mig til Jeannette W. Elmhoff/Next Step og fik en professionel sparring med fokus både på min ledelse og min virksomhedsdrift. Den var både konstruktiv og resultatorienteret. Jeg kan på det varmeste anbefale Jeannette.
CoverGanda ApS
Dansk Jægerforbund
Dansk Splitleasing A/S
Dansk Stålplade Teknik A/S
Dorthe Egelund ApS
Enemærke & Petersen a/s
Teamudvikling – er det ikke bare en underholdende dag for medarbejderne?”, spørger nogle af mine kunder/kundeemner. Læs med her hvad tidligere HR-chef Birgit Wagner, Enemærke & Petersen tidligere har udtalt om deres Next Step teamudviklingsdag:
“HR-afdelingen har tilbragt en dejlig dag med gode rammer og vilkår på ”Det Gamle Kornlager” – nogle skønne lokaler – hvor Jeannette evnede at skabe god stemning fra start. Hun var god til at motivere og coache os alle og derved få alle i teamet involveret.
Formålet med dagen var:
– Indbyrdes forståelse for hinanden, at stå ved hvad vi hver især tænker, føler og gør, at lære sig selv og hinanden bedre at kende for dermed at skabe en fælles forståelse for hele teamet.
– Udarbejdelse af en konkret handlingsplan for teamet i forhold til at opnå at blive ”High Performance Team” som samarbejder, performer og når deres mål!
Mit team fik lavet en handlingsplan/fælles mål, som de i dag føler ejerskab af og vi fik bekræftet, at vi alle arbejder mod samme mål, hvilket er afgørende for vores succes. Gennem nogle udfordrende og sjove øvelser, fik vi hinanden at se fra nogle andre sider, hvilket spredte godt humør og større kendskab til hinanden.
Forplejningen var tillige i top og jeg vil til enhver tid anbefale Next Step, hvis man har brug for en inspirerende og dynamisk teamudvikler, som forstår at udfordre, opmuntre og på professionel vis udvikle et team mod et fælles mål.”
Tak – endnu en gang – for ordene Birgit. Det skulle glæde mig at se dig og dit nye team til udvikling på “Det Gamle Kornlager” igen :-).
Skulle du, som just har læst ovenstående, tænke, at du gerne vil høre mere om, hvilke muligheder der kunne være for dig og dit team, så tøv ikke med at kontakte mig på tlf. 2244 5688. Det skulle glæde mig at høre fra dig :-).
Energi- og Boligvejledning.dk
Energi- og Boligvejledning.dk, Indehaver Brian Henriksen (lederudvikling)
“Jeg startede hos Jeannette for at få hjælp. Jeg var i vildrede med,hvordan jeg skulle komme fra mit nuværende til, hvad jeg laver i dag på en god og ordentlig måde – og ikke mindst hvor jeg havde mig selv med hele vejen.
Der var en masse forhindringer, troede jeg, men stille og roligt blev jeg guidet den rigtige vej og meget før, end jeg havde turde håbe på. Du skal kende dig selv før du kan lave om på noget og det gør jeg nu, men fortsætter forløbet så jeg hele tiden er 100% fokuseret.”
Eurographic Danmark A/S
Falk Tag & Facade ApS
Filtenborg El A/S
Filtenborg El A/S, Lars Filtenborg (lederudvikling)
“Gennem mit forløb det sidste halve år er jeg blevet mere bevidst omkring min måde at arbejde på samt blevet mere effektiv.
Jeannette har hjulpet med at fjerne de små forhindringer, der var i hverdagen, og gjort mig opmærksom på de ting, der var med til at forstyrre i hverdagen, så effektiviteten ikke var hvor den burde være.
Alt i alt har forløbet været en success,som jeg mener alle burde prøve.”
Flowcrete Sweden AB
Super professionalisme. 100 % tilfredshed. Kan kun anbefales.
Foqus-Nu
Foqus-nu.dk, Indehaver Liselotte A. Andersen
“Da jeg startede min virksomhed op, tog jeg fat på Next Step for at få tunet mig ind på, hvordan min forretning skulle komme videre med mig som leder. Det var vigtigt at finde den rigtige vej ud af det motorvejsnet, der ligger klar til trafik. Jeannette er en dygtig, varm og empatisk person, der får det rigtige frem i lyset, som man så kan arbejde fokuseret på. Tak Jeannette!”
Forum Advokater
Forum Advokater, Partner Allan Ohms (lederudvikling)
“Jeannette er en kompetent og stringent sparringspartner. Jeg har haft stor glæde af at vende en beskeden del af mine mange udfordringer om personlig udvikling med Jeannette. Det sker ikke smertefrit, men behageligt alligevel. Og så er det med til at udvikle – en øvelse, der varer hele livet, men hvor samarbejde med kompetente er med til at gøre rejsen både sjovere og bedre. Hvis du vil vide mere er du velkommen til at kontakte mig på min direkte telefon 4638 0321.”
Gert Nielsen A/S
Gjensidige Forsikring
Grafikpaletten
Kære Jeannette. Hvis nogen reelt gør en forskel for andre, så er det dig. Gennem et forløb hos dig og Next Step har jeg fået knækket flere af de koder, der ellers har været hæmmende faktorer i udviklingen af min virksomhed. Hver gang, jeg er trådt ind på det gamle kornlager hos Jeannette, har jeg følt mig imødekommet og i kompetente hænder, og jeg vil til hver en tid anbefale Next Step, hvis du og din virksomhed skal lykkes.
Hilmer Consulting
Hilmer Consulting, Indehaver John Hilmer (lederudvikling)
“Tak til Jeannette. Jeg har været igennem et lederudviklingsforløb hos Jeannette og det har virkelig flyttet nogle grænser – ikke kun på det personlige plan, men også i min hverdag.
Jeg er blevet udfordret på nogle af mine gamle vaner, hvor gamle “ting” er blevet smidt ud og erstattet af nye og mere effektive rutiner og værktøjer.
Det har givet mig en langt mere effektiv og struktureret hverdag, som er nemmere at overskue og sjovere at komme igennem.
Hele min salgsproces er blevet gennemgået og revideret og her har Jeannette været en super sparringspartner.
Jeg vil meget gerne anbefale at tage en “tur i gyngen”. Jeannette giver en gratis session og det var den der fik mig til at vælge et forløb”.
John Hilmer
www.hilmerconsulting.dk
Holbæk Køl A/S
Hornsherred Tømrer og Snedker ApS
Kan 4 ugers sommerferie for ejerleder være et succeskriterie for en virksomheds udvikling?
JA DA! Det kan det – men er det sjældent. Til gengæld bliver det ofte et bevis på, at de indsatser lederen har gjort for at opnå et andet mål, har givet så meget pote, at det udløser frihed til af være væk fra virksomheden i længere tid med god ro i maven, fordi medarbejderne sørger for, at alt blive håndteret, som det skal.
Og ”frihed” er et af nøgleordene som selvstændig. For ”hvor blev dén lige af?”, spørgerr mange af mine kunder. Det kræver god ledelse og mange ejerledere er ofte meget fagligt dygtige – men har måske ikke så mange ledelsesværktøjer i ”værktøjskassen”. Læs med her hvordan Michael Andersen, indehaver af virksomheden Hornsherred Tømrer og Snedker ApS, fandt vejen til god ledelse samt en god og lang sommerferie:
”Da jeg startede mit forløb hos Jeannette, var det med en total omlægning af strukturen i min virksomhed incl. ændring af firmanavn og logo (uden dog at ændre cvr nr.). Jeg havde på daværende tidspunkt 7 medarbejdere ansat og havde fingrene med i alle projekter, som jo naturligvis gav en masse stress for mig personligt, hvilket jo smitter af på både medarbejdere og bundlinje.
Mit forløb med Jeannette varede 4 måneder og allerede efter første gang blev jeg sendt hjem med hjemmeopgaver, da det var vigtigt, at medarbejderne var på linje med den igangværende omstrukturering.
Her, 4 år efter, sidder jeg som leder i en tømrer-/snedkervirksomhed med 3 teams at loyale medarbejdere, som klarer deres opgaver selvstændigt. Samtidig underskriver vi med nyt firmanavn og -logo, så vi inden for de næste 10 år er klar til at kigge frem mod et generationsskifte. Bedst af det hele er dog, at jeg har kunnet holde 4 ugers sommerferie, uden at skulle blande mig i driften! Jeg er så glad for forløbet og det har virkelig skubbet mig og os i den rigtige retning.”